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Euromaster nomeia Juan Manuel Valtueña como Diretor de Transformação e Desenvolvimento para Portugal e Espanha

Euromaster nomeia Juan Manuel Valtueña como Diretor de Transformação e Desenvolvimento para Portugal e Espanha

Nova direção reforça a coordenação entre áreas e lidera a transformação da empresa através do programa Euromaster Experiência Global. A Euromaster criou uma Direção de Transformação e Desenvolvimento para Portugal e Espanha, liderada por Juan Manuel Valtueña, ...
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O “puntako” da publicidade chega ao padel com a Euromaster

O “puntako” da publicidade chega ao padel com a Euromaster

A rede de oficinas especializadas na manutenção completa do veículo ao longo da sua vida útil apresenta campanha OOH com a Dyspadel, plataforma que alia pontuação, gravação de jogos e publicidade integrada numa experiência única.  A Euromaster estreia um novo formato...

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Data-Driven Storytelling: Onde a Análise Encontra a Criatividade

Data-Driven Storytelling: Onde a Análise Encontra a Criatividade

Os dados não contam histórias. As pessoas é que contam. As organizações que retiram maior valor da análise de dados não são necessariamente as que têm mais informação, mas sim aquelas que sabem quais os números relevantes, o que significam para quem os recebe e...

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Criar um Ecossistema de Conteúdo que Gera Resultados

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Muitas organizações produzem conteúdo. Mas poucas têm uma verdadeira estratégia de conteúdo. A diferença não está na quantidade, mas na forma como cada peça se integra num sistema maior e contribui para a jornada do   cliente. Um conteúdo eficaz não existe de forma...

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Confiança como Valor. Porque a Reputação é o Seu Maior Ativo

Confiança como Valor. Porque a Reputação é o Seu Maior Ativo

A reputação não aparece no balanço financeiro, mas o seu impacto é visível em toda a organização: nos concursos ganhos, nas parcerias estabelecidas e no talento que permanece. As empresas que compreendem esta realidade deixam de tratar a reputação como uma função de...

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Salgado sem memória

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Em comunicação, a reputação não é o que a organização gostaria de lembrar. É o que o mercado não esquece As organizações fingem que não se lembram. Fazem rebrandings sem nomear o que aconteceu, mudam de liderança para apagar decisões coletivas ou publicam relatórios...

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