Crescer e expandir uma startup traz consigo desafios específicos.
As empresas em fase de arranque enfrentam frequentemente vários desafios logísticos que resultam da falta de conhecimento, fundos ou colaboradores.
Ao mesmo tempo, muitas empresas não conseguem crescer, mesmo com capital assegurado ou uma equipa comercial e de marketing. Ainda assim, existem soluções para facilitar essa transição, assim como garantir o desenvolvimento do projeto.
- Encontre o seu próprio caminho para o sucesso
Não existe um único caminho para o sucesso, mas sim vários percursos distintos para cada gestor e líder, cabendo-lhe identificar o que lhe permitirá chegar aos seus objetivos. Aproveite não só os momentos altos da sua jornada como também os baixos, os desafios e os sucessos.
- Aproveite as oportunidades educativas
Preocupe-se em aproveitar oportunidades de desenvolvimento, como programas de capacitação destinados a empresários e startups, programas de mentoria e cursos online. Este tipo de programas educativos ajuda a alargar horizontes de competências e tornar mais eficazes os vários fatores de operação de uma empresa. Além disso, este tipo de oportunidade permite estabelecer conexões adicionais no mercado.
- Contrate à medida que for crescendo o seu negócio
Inicialmente, irá fazer o trabalho de diversas pessoas até conseguir criar uma equipa que o auxilie. Quanto mais cedo contratar melhor, nem que seja apenas poucas pessoas no início, no sentido de se rodear de competências de carácter especializado. Ao expandir a sua equipa irá garantir que os departamentos mais fundamentais – como RH, desenvolvimento de produto, suporte tecnológico, marketing e criação de conteúdo – estão assegurados, sendo que se aconselha a contratar trabalhadores para os restantes departamentos mais tarde.
- Encare os seus desafios
Desenvolver um negócio nem sempre é um mar de rosas, pelo que é fundamental ultrapassar os obstáculos com o objetivo de crescer e consolidar a sua startup. É preciso encarar essas dificuldades como uma jornada que irá contribuir para, mais tarde, o sucesso da sua empresa e o seu crescimento como líder.