O que são avaliações de desempenho?

As avaliações de desempenho visam avaliar o desempenho individual ou de um determinado grupo de colaboradores da empresa. Estas são uma ferramenta de gestão de pessoas que permite perceber o empenho do(s) colaborador(es) para com a empresa, nomeadamente o grau de identificação, postura profissional, conhecimento técnico e/ou, por exemplo, a relação com os parceiros de trabalho.

São um meio para escolher quem vai ser despedido?

Não. A avaliação dos colaboradores e respectivo desempenho é um processo que deve, necessariamente, ser desenvolvido em todas as empresas. Respectivas avaliações permitem perceber as falhas e oportunidades em voga para empresa. Acima de tudo, se o colaborador está a cumprir a sua função e gerar resultados. Caso se verifique a situação inversa, o plano A deverá ser um trabalho conjunto entre a empresa e colaborador, para perceber como é que o colaborador pode melhorar a sua performance e alinhar os seus resultados aos almejados pela organização.

As avaliações de desempenho podem influenciar stress e por vezes são mal compreendidas pelos colaboradores. Mas, na realidade, não passam de um processo necessário para potenciar os resultados da organização.

O fundamento de qualquer organização é gerar mais, aumentar o negócio. Independentemente do setor ou tipo de organização este é sempre o objetivo final. E, todos sabemos que, sem colaboradores uma organização não anda para a frente. Aliás, sem colaboradores motivados.

Se é patrão, esclareça aos seus colaboradores o porquê de fazer estas avaliações, não deixe que a sua relação com os mesmos ou a dinâmica organizacional fique comprometida. Por outro lado, se é colaborador, dê sempre o seu melhor e não tema, ou não se deixe afetar, por as avaliações de desempenho. Mantenha a produtividade e não descarregue o stress nos seus colegas de trabalho, perceba que estas, ao contrário do que assume, são essenciais para que mantenha o seu posto de trabalho, sendo que permitem a evolução da empresa.