L'expansion dans un pays voisin peut être une étape cruciale pour la croissance et la réussite d'une entreprise.

 

Cela nécessite une stratégie bien définie pour s'assurer que la est harmonieux et efficace.

Dans le cas de Velca OneSes valeurs de durabilité et d'innovation sont partagées par le marché portugais, c'est pourquoi il était naturel pour la marque de se développer au Portugal.

 

Étapes à franchir

L'efficacité du processus passe par certaines étapes :

Études et analyses de marché

Comprendre le marché cible : effectuer des recherches approfondies sur le pays voisin, par exemple le Portugal, y compris son paysage économique, politique, social et culturel. Identifiez les tendances du marché, les principaux concurrents et le public cible idéal pour vos produits ou services - dans le cas de Velca, les scooters électriques.

Évaluer les opportunités : prendre en compte des facteurs tels que la taille du marché, la demande pour les produits ou services à mettre à disposition et les barrières à l'entrée.

 

Stratégie d'entrée sur le marché

Choisir le mode d'entrée sur le nouveau marché : il existe différentes manières d'entrer sur un nouveau marché, telles que l'exportation directe, l'octroi de licences ou l'acquisition de droits de propriété intellectuelle. entreprise commune. Chaque méthode a ses avantages et ses inconvénients et vous devez savoir laquelle convient le mieux à votre produit ou service.

Établir des partenariats stratégiques : développer des partenariats avec des entreprises locales qui ont déjà une présence établie sur le marché, telles que des distributeurs ou des agences de communication.

Respecter les lois et réglementations : assurez-vous de respecter toutes les lois et réglementations en vigueur sur le nouveau marché.

 

Stratégie de marketing

Élaborer une stratégie de marketing efficace adaptée au marché local : il convient de sélectionner les canaux de marketing appropriés, tels que la publicité - en ligne ou autre - ou hors ligne, les médias sociaux, les relations publiques et les événements.

Adapter le message : s'assurer que le message est culturellement pertinent et qu'il trouve un écho auprès du public cible local.

 

Lancement de Velca ONE au Portugal

Un exemple de lancement d'un produit ou d'un service dans un pays voisin est celui de Velca, la marque de véhicules électriques à deux roues fondée par cinq jeunes entrepreneurs espagnols en février 2020, qui s'est récemment étendue au Portugal et nous a donné l'occasion de connaître et de tester son modèle Velca ONE.

SayU Consulting a été le partenaire stratégique choisi par Velca pour la présentation dynamique de ce nouveau modèle, lors d'un événement qui s'est déroulé le 20 juin et pour lequel le cabinet de conseil en marketing, communication et relations publiques a travaillé sur la planification et le développement de la stratégie de communication de Velca. relations avec les médias et engagement avec d'autres les parties prenantes, en particulier les influenceurs numériques.

Plus que de parler ou de regarder, nous avons été invités à essayer la Velca ONE, en parcourant un itinéraire qui nous a permis de voir tout le potentiel, les performances et ce qui rend la Velca ONE unique sur le marché, ainsi que ce qui différencie la marque espagnole qui se développe en Europe.

 

Velca veut "révolutionner" la façon dont nous nous déplaçons dans les villes avec la mobilité 0.0 (zéro émission, zéro bruit). Qualité, design, sécurité et autonomie sont les maîtres mots pour faire de la Velca ONE un modèle. les meilleures ventes. Un partenariat stratégique en matière de marketing, de communication et de relations publiques est essentiel pour atteindre cet objectif.