u’ve got mail

Mai 2, 2017

Tipos de benchmarking

BENCHMARKING

negociação say u técnicas sucesso

Na semana passada a Say U Consulting partilhou consigo em que consiste, quais as vantagens e desvantagens da técnica Benchmarking. Esta semana, e para que possa aplicar melhor esta técnica, apresentamos-lhe o processo passo a passo e os diferentes tipos de benchmarking.

Caminho para o sucesso:

  1. Total conhecimento da empresa;
  2. Análise SWOT: perceber acima de tudo quais os pontos a ser melhorados;
  3. Realizar estudos de mercado;
  4. Selecionar empresas que têm as nossas fraquezas como pontos fortes e entender a estratégia que seguem;
  5. Delinear um plano estratégico que colmate as nossas fraquezas e as torne em pontos fortes;
  6. Implementar as ações pensadas;
  7. Monitorizar constantemente o processo para perceber se os resultados estão ou não a ser alcançados e o que é preciso alterar;
  8. Dar continuidade ao processo.

 

Diferentes tipos de Benchmarking:

Genérico

Comparação de aspetos funcionais a fim de delinear melhores práticas para uma área.

Interno

Procura de práticas mais eficazes para melhorar a dinâmica organizacional.

Competitivo

Análise pormenorizada a todos os níveis das práticas da concorrência para que seja possível a sua superação.

Funcional

Este tipo de benchmarking é independente do setor das empresas, refere-se ao processo de trabalho efetivo, sendo analisas funções, exemplo do processo de distribuição.

Cooperação

Neste caso existe uma eficaz cooperação entre empresas. Todas partilham informações sobre os seus processos com o objetivo de crescimento a diferentes níveis, uma vez que este tipo de benchmarking é praticado, por norma, entre empresas com pontes fortes diferentes.

 

NEWSLETTER

ENQUIRIES

+351 211 926 120
(custo de chamada rede fixa nacional)
letus@say-u.pt