Potenciar o alcance: estratégias de visibilidade ampliada No mundo digital competitivo de hoje, a visibilidade é crucial para o sucesso de qualquer negócio. As empresas necessitam de se destacar para alcançar o público-alvo certo, para gerar leads,...
Mercado B2B Este ano o mercado B2B será marcado por diversas tendências, impulsionadas pela transformação digital, que acelerou nos últimos dois anos. Os processos e atividades operacionais estão a ser otimizados e há a construção de novos canais de...
Foco nas oportunidades empresariais São várias as preocupações das empresas quando incorporam a sustentabilidade nas suas estratégias, mas a realidade mostra que estas têm pouca razão de ser. Para a maioria das empresas, não se trata de reinventar o seu...
Conexão com stakeholders Espera-se que em 2022, e nos próximos anos, os profissionais de marketing sejam desafiados a enfrentar uma era de consequências inesperadas. Ao depararmo-nos com os desafios dos últimos meses, houve várias expetativas e previsões...
Como chegar a unicórnio As empresas unicórnio são as que atingem uma valorização de 1.000 milhões de dólares sem estar em bolsa. Dada a sua raridade são chamadas unicórnio. O termo foi cunhado por Aileen Lee, a fundadora da Cowboy Ventures, em 2013 e são vários os...
O marketing digital deve ser um dos principais focos de uma estratégia global de marketing de qualquer organização. Nunca como agora existiu uma forma de manter um contato tão consistente com o público, e nada mais oferece o nível de personalização que...
Empresas B2B O papel na sociedade e a dinâmica de negócio das empresas B2B, nomeadamente as exportadoras, são inquestionavelmente únicos e o momento atual apresenta novos desafios, nomeadamente em termos de gestão da relação com os clientes e outros stakeholders, bem...
Mise en réseau et relations publiques Une communication cohérente et intégrée nous permettra de relever le défi d'atteindre non seulement de nouveaux clients, mais aussi toutes les parties prenantes. Et cette dimension sera plus réalisable, plus efficiente et plus efficace avec...
A última fase de uma gestão de crises é em modo reflexivo, com recuperação, avaliação e aprendizagem, numa ação pós-crise. Em primeiro lugar será necessária uma análise dos efeitos operacionais e reputacionais de uma crise numa organização, nomeadamente...
A segunda fase de um plano de gestão de crises é uma fase em modo reativo, que assenta em resposta, reconhecimento e contenção, com identificação da crise e stakeholders, seleção da estratégia e ativação do sistema de resposta. São vários os exemplos de...
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