O planification stratégique contextualise et définit la fixation d'objectifs, la mise en œuvre d'actions, la mobilisation de ressources et la prise de décisions en fonction de l'objectif à atteindre. Une planification stratégique bien définie articulera tous les objectifs et contribuera à la viabilité d'une entreprise. Cette planification est en fin de compte un effort qui débouche sur des décisions et des actions qui façonnent et orientent l'entreprise. Une planification stratégique bien définie articule tous les objectifs à court, moyen et même long terme. Parallèlement, elle permettra également de comprendre si une entreprise sera couronnée de succès ou non.

La planification est une séquence d'étapes interdépendantes qui présente plusieurs caractéristiques en vue d'atteindre un ensemble hiérarchisé d'objectifs considérés comme positifs pour l'organisation. Dès le départ, il s'agit d'un processus continu et permanent qui vise à aborder l'avenir avec le moins de risques possibles. Le premier grand objectif est de réfléchir aux objectifs généraux (à long terme - les politiques à développer au sein de l'entité) et aux objectifs stratégiques (à moyen terme - les meilleures alternatives pour la diffusion des politiques visées).

Cette planification prévoit entrées pour la réflexion stratégique, qui guide en fait l'élaboration de la stratégie. Le résultat est la stratégie de l'organisation, qui comprend un diagnostic de l'environnement et de la situation concurrentielle, une politique d'orientation sur ce que l'organisation veut réaliser, et les principales initiatives ou plans d'action pour réaliser la politique d'orientation.

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