“A sua organização está apenas presente ou está verdadeiramente a influenciar”
A reputação deixou de se construir a uma só voz. A credibilidade de uma organização escreve-se em muitos sítios ao mesmo tempo e quase nenhum deles está sob o seu controlo direto. É sobre isso que escrevo no Semanário SOL, com o titulo Salgado sem Memória.
A liderança executiva tornou-se um ativo estratégico. Antes da primeira reunião, muitos decisores já formam uma opinião sobre quem lidera a organização. E essa perceção influencia decisões concretas, desde a entrada em processos de seleção até à confiança gerada junto de clientes e parceiros.
Neste contexto, a ausência de presença deixou de ser neutralidade. Tornou-se invisibilidade.
Ao mesmo tempo, o media pitching tornou-se um dos contextos mais exigentes de sempre. Os jornalistas recebem mais contactos, dispõem de menos tempo e identificam de imediato abordagens genéricas ou pouco relevantes. O que continua a abrir espaço é a pertinência, a precisão e o valor real da história para o público.
Em paralelo, a fronteira entre o earned media e a influência digital tornou-se cada vez mais difusa. Os microinfluenciadores, os analistas e os especialistas ocupam hoje um espaço de credibilidade comparável ao dos media tradicionais, desde que exista autenticidade, consistência e alinhamento
No final, tudo converge para um mesmo princípio: a influência conquista-se.
E, em 2026, essa influência constrói-se através da combinação entre uma liderança visível, relações sólidas com os media e vozes credíveis capazes de amplificar narrativas relevantes.
O caso Salgado lembra‑nos que há reputações que, uma vez perdidas, nenhuma campanha recupera. A boa notícia é que a construção acontece todos os dias, em cada voz que decide falar por nós ou ficar calada. No fim, a questão mantém‑se: a sua organização está apenas presente ou está verdadeiramente a influenciar?