O último ano foi de consolidação da internalização da agap2IT, com a unidade de projetos internacionais da consultora a obter um crescimento de 69,7% neste período, a par do incremento da atuação em Nearshore (63,1%). Em 2017 a aposta passa por prosseguir com uma estratégia de expansão internacional, através da entrada em novos mercados, a par da potenciação da oferta com o kick off de várias soluções de negócio IT inovadoras.
Lisboa, 03 de abril de 2017
O ano de 2016 foi para a agap2IT um período de consolidação de uma estratégia de crescimento e potenciação da oferta disponibilizada, num contexto atual onde existe uma maior necessidade por parte das empresas em adquirirem soluções IT que potenciem o negócio e recursos. A aposta em projetos internacionais e na atuação em regime de Nearshore, com um crescimento de 69,7% e 63,1%, respetivamente, possibilitaram à consultora fechar o ano com um resultado de 12,6M€. A continuação da aposta internacional em 2017 perspetiva alcançar objetivos na ordem dos 13,5 milhões de euros de faturação.
Para Filipe Esteves, Diretor geral da agap2IT, “a meta de conseguirmos afirmar a agap2IT como player global no setor conduz à inevitabilidade da implementação de uma estratégia de expansão geográfica internacional reforçada em 2017, nomeadamente com a entrada da consultora na Holanda, Alemanha e Reino Unido. A qualidade das equipas e da oferta em Portugal, traduziu-se no aumento de confiança, negócio e responsabilidade para a agap2IT. No nosso país está a funcionar em pleno o centro de competências de Transformação Digital do grupo, respondendo a grandes desafios de empresas de atuação global. Este é um passo natural na evolução do posicionamento ambicionado e que sempre conduziu a atuação da empresa”.
Num panorama de crescimento tecnológico constante, a agap2IT pretende, em 2017, alargar a sua oferta através de novos projetos IT inovadores. Exemplo destes projetos são o Football ISM, uma plataforma que vem dotar os clubes de futebol de uma ferramenta de gestão de toda a informação e processos essenciais nas mais variadas vertentes do Futebol Profissional e de Formação; o desenvolvimento de soluções na área de Intangible Blockchain, com a finalidade de substituir as bases de dados convencionais; o Horus 2.0, um novo passo na plataforma de Social & Listening Management da consultora, que permite não só gerir as redes sociais, como analisar sentimentos dos utilizadores e potenciar o sucesso de qualquer campanha de marketing; e o Knowledge Box, uma plataforma de formação, que permite comprar e vender conteúdos, direcionada para utilizadores finais que poderão consumir os conteúdos de formação.
A aposta no desenvolvimento de novas soluções insere-se numa estratégia que passa por levar a Transformação Digital às empresas, fomentando a sua eficiência, o aumento e diversificação de negócios. A agap2IT acompanha também a tendência identificada de subida de despesa em soluções TIC, fazendo uso do conhecimento e de competências acumulados e das respostas desenhadas para os clientes da consultora nacionais e internacionais.